Panorama general
Define una estrategia para que tu negocio o empresa construya rentabilidad, crecimiento, productividad y eficiencia
En este curso conocerás como definir las bases de un plan estratégico para tu negocio o empresa y aprenderás cómo convertirlo en un instrumento para conducir tus decisiones, acciones y proyectos.
Obtendrás las herramientas para generar un mapa para el desarrollo de tu negocio o empresa, que identifique los objetivos que debes cumplir y el plan de acción para lograrlo, brindándote orden, certeza y rumbo claros.
Las herramientas y conceptos que se compartirán están inspirados en el marco del Balanced Scorecard propuesto por Robert Kaplan y David Norton.
A quién va dirigido
Dueños, Emprendedores y Directivos de empresas que necesiten aterrizar, organizar y comunicar sus planes e iniciativas de desarrollo de sus negocios en una estrategia formal.
Empresas y personas que busquen consolidar sus planes de negocio o Business Plan para promover el logro de los objetivos y el cumplimiento de su propuesta de valor.
Profesionales interesados en la planeación y gestión estratégica como herramienta para administrar el desempeño de una organización.
CURSO
Objetivos de aprendizaje
Reconocerán los elementos de un plan estratégico y la utilidad de cada uno
Comprenderán como elaborar un mapa que establezca la estrategia de un negocio
Obtendrán las herramientas para dirigir y dar seguimiento al desempeño del negocio con base en la estrategia
TEMARIO
TEMARIO
Módulo 1 - ¿Para qué necesitas un mapa para tu negocio o empresa?
Módulo 2 - ¿Qué compone el mapa para tu negocio o empresa?
Módulo 3 - Formalizando tu razón de ser: la Misión de tu negocio o empresa
Módulo 4 - 4 preguntas para definir tu Misión
Módulo 5 - Estableciendo tu alcance: la Visión para tu negocio o empresa
Módulo 6 - 4 preguntas para generar tu Visión
Módulo 7 - Utilidades prácticas de la Misión y Visión
Módulo 8 - Los objetivos: el itinerario para llegar a tu Misión y Visión
Módulo 9 - Definiendo objetivos inteligentes: SMART
Módulo 10 - ¿Cómo saber si cumples tus objetivos? Los indicadores y las metas
Módulo 11 - Trazando el mapa de objetivos hacia tu Misión y Visión
Módulo 12 - La hoja de ruta: el plan de acción para avanzar
Módulo 13 - Ya tengo el mapa ¿cómo le doy seguimiento?
Módulo 14 - ¿Qué gano cuando sigo el mapa?
DESATACADO
Próximas Fechas
Webinar informativo
31 de julio 10 – 11 hrs
10 de agosto 20 – 21 hrs
Curso Inicia
14 de agosto 10 am – 1 pm
4 sesiones de 3 hrs
sábados
PERFIL FACILITADOR
Luis Antonio Rangel Ramírez
Directivo, Consultor, Docente y Facilitador Planeación Estratégica, Administración de Proyectos, Sistemas de Calidad y Mejora de Procesos, Desarrollo Organizacional y Tecnología de Información. 22 años de experiencia en organizaciones privadas y públicas
Formación:
- Ingeniero en Sistemas Computacionales, ITESM.
- Master of Business Administration, ITESM.
Experiencia como docente
-
- ITESM
- Universidad DeLaSalle
- UNAM
- Universidad Andrés Bello (Chile)
Experiencia como consultor
- Ha colaborado con más de 100 organizaciones en los sectores: Bienes de Consumo, Financiero, Salud, Manufactura, Servicios, Gobierno y Agrícola
- Ha realizado más de 150 proyectos de planeación, mejora e implementación
TESTIMONIALES
Lo que dicen nuestros estudiantes
«Los alumnos han disfrutado, aprendido y participado proactivamente de sus clases y sus calificaciones de desempeño provistas por los estudiantes están en el top de calificaciones de nuestra Universidad».
Rodrigo Gallegos
Director de Diplomado
Universidad Andrés Bello
Santiago, Chile
«Ha sido una gran experiencia trabajar con Luis, pues ha sido coach y guía en los últimos cinco años. Nos ha acompañado a obtener reconocimientos en nuestra compañía, pero sobre todo, nos ha enseñado a ser una mejor empresa y a mí a ser una mejor Directora».
Ana Laura Burciaga
Directora General de Concretec
Presidenta de la Asociación Mexicana de la Industria de Concretos Premezclados
PRECIOS
Opciones de Compra
PAGO ÚNICO
$2,052 MXN
Curso en vivo, 4 sesiones sabatinas.
14 módulos con 12 horas lectivas aproximadamente.
1 hora de atención personalizada por el consultor
Examen
DATOS BANCARIOS
Banco: BBVA
Sucursal: 0183
Nombre: Litigia Soluciones Integrales S.C.
Número de cuenta: 0199020241
CLABE interbancaria: 012180001990202414
Envía tu comprobante de pago a: cursos@encogroup.mx
MEJOR OPCIÓN
PROMOCIÓN
PAGO FRACCIONADO
(12 MESES)
♦ 12 PAGOS DE ♦
$190 MXN
Paga poco a poco sin complicaciones cada mes, mientras tomas tu curso y desarrollas tus habilidades
Curso en vivo, 4 sesiones sabatinas.
14 módulos con 12 horas lectivas aproximadamente
1 hora de atención personalizada por el consultor
Examen
ELIGENOS
Otros Beneficios
Por ser alumno tendrás:
Descuentos especiales en workshops, cursos y servicios ECG
Acceso a la comunidad de Dirección de Proyectos de ECG
Asesoría patrimonial y corporativa GRATIS
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Recuerda: Sólo 2 de cada 10 empresas en México sobreviven más de 2 años y son exitosas. Si deseas ser una de ellas, e incrementar la estadística para que cada vez más negocios prosperen en nuestro país, debes tener clara tu propuesta de valor y la estrategia para crearla, entregarla y desarrollarla en el tiempo. Te invitamos al Webinar «Estrategia: un mapa para desarrollar tu negocio» donde aprenderás la importancia que tiene contar con un plan y un modelo de negocio como un mapa para organizar tus esfuerzos, inversiones y recursos.